Ley 30709: Guía de Cumplimiento Impecable para Gerentes y Dueños en Perú (Evite Sanciones de SUNAFIL)

Escrito por José Luis Manrique – Socio Move TH
Noviembre 2025 | 3 min de lectura

Introducción: La Urgencia del Cumplimiento

La Ley N° 30709 sobre Igualdad Salarial en Perú ya no es opcional: es un mandato fiscalizable por SUNAFIL. No se trata de igualar todos los sueldos, sino de asegurar que la remuneración por “trabajo de igual valor” no presente brechas de género injustificadas.

Su cumplimiento no solo evita multas graves, sino que mejora la retención de talento y fortalece su marca empleadora. Este es el ABC para asegurar su cumplimiento en el 2026.

1. Tres Pilares Fiscalizables de la Ley 30709

SUNAFIL revisará tres documentos clave para determinar si su empresa cumple con el principio de objetividad. Si falta alguno, el riesgo de sanción es alto:

1.1. Valoración Objetiva de Puestos (El “Qué Valgo”)

Este es el punto central. Usted debe tener una metodología documentada y objetiva que determine el valor intrínseco de cada puesto, sin importar quién lo ocupe. Se evalúan factores como: requisitos, esfuerzo, responsabilidad y condiciones.

MOVE TH Responde: La valoración es distinta a la evaluación de desempeño. No mide a la persona; mide el cargo.

1.2. Cuadro de Categorías y Funciones (CCF)

Una vez valorados los puestos, deben agruparse en el Cuadro de Categorías y Funciones (CCF). Este documento agrupa oficialmente los puestos de “igual valor” para justificar el tramo salarial. Es la evidencia de su orden interno.

1.3. Política Salarial Comunicada (El “Por Qué Difiero”)

Debe existir y comunicarse una Política Salarial formal que justifique las diferencias remunerativas entre puestos del mismo valor. Los criterios deben ser objetivos, como el desempeño medido (con KPI claros) o la experiencia certificada. La antigüedad, por sí sola, no siempre basta.

2. El Riesgo de No Actuar: Multas y Reputación

La inacción es costosa. Las multas por incumplimiento de la Ley 30709 pueden ser elevadas (infracciones graves o muy graves). Sin embargo, el daño a la Marca Empleadora es irreparable, haciendo casi imposible atraer el talento de alto nivel que necesita su organización.

3. Un Enfoque Estratégico para el Cumplimiento (MOVE TH)

Ver el cumplimiento de la Ley 30709 como una carga es un error. Es una oportunidad para reestructurar su RRHH:

  • Claridad en Selección: Definir exactamente las competencias que necesita cada puesto valorado.
  • Planes de Carrera: Usar el CCF para diseñar rutas de ascenso y capacitación.
  • Equidad: Usar métricas objetivas de desempeño para justificar salarios, fomentando la confianza y el buen clima laboral.

¡Siguiente Paso! Asegure su Cumplimiento y Evite Fiscalizaciones

La Valoración de Puestos es el paso más técnico y susceptible a errores. Un error aquí anula todo su esfuerzo y lo expone a sanciones.

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